Günümüzde liderler değişimin gerekliliğinin farkındadırlar; ancak çok azı takımlarında ve şirketlerindeki değişimi etkili biçimde yönetmek için doğru araçlar ve yöntemlere sahiptir. Bu atölye çalışmasında, değişim liderliğini başarılı biçimde uygulamak için gerekli becerilerin geliştirilmesi hedeflenmektedir.
Sağlam temellere dayanan değişim sürecini gerçekleştirmek ve değişim yönetiminden de fazlası olan liderliği için gerek araç ve teknikler bu atölye çalışmasından elde edilebilecek başlıca kazanımlar olacaktır.
EĞİTİMİN AMACI
Değişimin, özellikle kriz dönemlerinde ön plana çıkmasına karşın, aslında sürekli olması gerektiği ve tüm ekip tarafından bu sorumluluğun sahiplenilmesinin işbirliği ve başarıyı getirdiği bilinmektedir.
Bu eğitimde, değişimin ne olduğunu, kurumlarda nasıl yaşandığını, ve neden yaşanması gerektiğini, dünyadan da örnekler verilerek aktarmak ve kurum içindeki değişim süreçlerinin yönetici düzeyinde nasıl yönetileceğine dair becerileri kazandırmak amaçlanmaktadır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
- Değişime Genel Bakış: Değişim nedir ? Özellikleri, Çeşitleri, Nedenleri, Değişim Anlamak
- Değişim Konuları: Organizasyon, Çalışanlar, İş Akışları, Amaçlar, Sosyal Faktörler
- Değişime Gerçekleştiren Güçler e Rekabet Ortamı
- Değişim Modeli ve Süreci
- Değişim Yönetimi Metodolojisi
- Değişim Stratejisini Belirleme
- Değişimi Nasıl Yönetiriz ?
- Değişim Sürecinde kurum İçi İletişim
- Değişime Direncin Ortadan Kaldırılması
- Değişimi Değerlendirmek
KİMLER BAŞVURABİLİR ?
Müdür ve Üzeri Tüm Yöneticiler
EĞİTİMİN SÜRESİ
2 Gün
