Ahmet Sakarya
Ahmet Sakarya

Düşünce Liderliği

Kararlar Nasıl Alınır? Görünenin Arkasındaki Mekanizma

Günlük hayatta kararları, genellikle sonuçları üzerinden okuruz.Bir ülke bir açıklama yapar.Bir şirket bir adım atar.Bir lider bir tercih ortaya koyar. Ve çoğu zaman şu soruyla yetiniriz:“Ne karar alındı?” Oysa asıl belirleyici soru bu değildir. Gerçek belirleyici soru şudur:Bu karar nasıl alındı? Kararlar, tek bir anın ürünü değildir.Ne ani tepkilerle, ne de tek bir kişinin iradesiyle […]
Devamını Oku

Gelecek Tahmin Edilmez, Okunur

Belirsizlik çağında öngörü üretmenin yeni dili Gelecek, çoğu zaman yanlış bir yerden ele alınır.Onu tahmin etmeye çalışırız; oysa gelecek, tahmin edilmez.Gelecek okunur. Gelecek analizleri; tek bir olaydan, tek bir veriden ya da tek bir açıklamadan yola çıkmaz.Asıl mesele, olaylar arasındaki ilişkileri,zamanlamayı,tekrar eden davranış kalıplarınıve sessiz sinyalleri birlikte okuyabilmektir. Belirsizlik, modern dünyanın istisnası değil;doğal durumudur. Bu […]
Devamını Oku

Sessizlik Bir Veri midir?

Karar alma süreçlerinde söylenmeyenlerin gücü Modern dünyada veri; söylenenler, ölçülenler ve kayda geçenler üzerinden okunur.Oysa siyaset, diplomasi ve stratejik karar alma süreçlerinde asıl belirleyici olan çoğu zaman söylenmeyenlerdir. Bir açıklamanın gecikmesi,bir toplantının ertelenmesi,bir cümlenin özellikle kurulmamış olması…Bunların hiçbiri tesadüf değildir. Sessizlik, çoğu zaman bir boşluk değil; aktif bir tercihtir. Kavramsal olarak sessizlik, pasiflik anlamına gelmez.Aksine; […]
Devamını Oku

Görünmeyeni Okumak: Kararların Asıl Alındığı Yer

Günümüz dünyasında kararların çoğu, açık cümlelerle değil;sessizliklerde, gecikmelerde ve küçük detaylarda alınır.Asıl belirleyici olan, söylenenler değil; neden söylenmediğidir. Siyasette, uluslararası diplomaside ve küresel ticarette;en kritik anlar çoğu zaman kameralar kapalıyken yaşanır.Toplantı masalarında değil, toplantıdan önceki bekleyişte…Açıklamalarda değil, açıklamaların ertelenmesinde… Görünmeyeni okumak;yüksek sesleri değil, ton değişimlerini fark edebilmektir.Hızlı hamleleri değil, bilinçli bekleyişleri anlayabilmektir.Verilen kararları değil, verilmeyen […]
Devamını Oku